TOP › パーソナル・グローバリゼーション セミナー紹介


個人としてトップ企業とともに培った高品質なセミナーを「個人」にも パーソナル・グローバリゼーション セミナーのご案内


グローバル人材を目指すあなたのために用意されたトレーニング

  1. 世界の変化
  2. 世界に求められる人材
  3. グローバル人材の能力
  4. 簡単アセスメントツール
  5. PGセミナーについて
    1. セミナーラインアップ
    2. 2017年
      1. 第79回 価値観の異なる人々と協働するためのグローバルリーダーシップ
      2. 第80回 グローバル舞台でも相手を魅了できる!ディベート術
  6. Mini-MBA
  7. 参加者の声
  

海外赴任者及び、
国内で外国人・外国企業と働くための
「外国人に有効なリーダーシップ・マネジメント」
3月16日(土)開催! 10:00~18:00

お申込み受付中!

セミナーの概要

    海外駐在に限らず、国内においても外国人、外国企業と働く機会が増えてきました。 そこで重要なのは、相手をうまく動機づけながら、スムーズに業務を遂行し、結果を出すことです。 ミッションやビジョンを提示すること、役割を遂行するplay a roleの考え方、外国人の強いキャリア志向、 個々人に責任のある後継者育成、日本とは概念・プロセスが異なる採用・評価やnegative feedback、個人の意見と人間性のアピール、など 、重要なポイントをおさえておくことは、経営幹部・マネジャー・若手、どの階層にも大切なことです。自ら中国、シンガポール、タイ、イギリスに駐在し、 10か国以上の外国人上司・部下を持ち、また、世界中でプロジェクトを実施しながら多くの駐在員から生の声を聞いてきたグローバルコンサルタントが、 実践的・具体的事例とともに、グローバルリーダーシップ・マネジメントの肝をお伝えします。

    <本セミナーで得られること>
    ◆外国人が見る日本・日本企業・日本人を知る
    ◆日本人と外国人のビジネスにおける常識の大きな違いを知る
    ◆同僚・部下、外国企業と働くために有効なリーダーシップ・マネジメント
    (典型的な事例を用いた実践的な内容)

当日のスケジュール
(*実際の流れは進捗等に応じて変更することもございます。)

時間
内容
10:00~12:00
■導入
   海外勤務の楽しさと苦しさ

■海外における日本企業
   就職先としての人気
   人材マネジメントの典型的課題
   商品ブランドと企業ブランド

■日本の常識と海外の常識
   日本の常識と海外の常識
   役割、昇格・選抜、サクセッション
   プランニング
   人事諸制度

12:00
昼食
13:00~17:00
■ビジネスモデルとグローバライゼーション
   ビジネスモデル毎に異なる
   有効なマネジメント

■マネジメント実践編
   所信表明と覚悟
   企業理念
   採用
   評価とフィードバック

■グローバルリーダーシップとローカルリーダーシップ
   グローバルで共通なマネジメント
   世界各国、各地域で有効な人材マネジメント

■アクションプラン

17:00
終了(※18時まで懇親会も実施!)

講師:  堀江 徹


堀江 徹
株式会社堀江コンサルティング代表取締役社長
住友商事の後、マーサー、コーン・フェリー・ヘイグループ、エーオンヒューイット、EY(アーンスト・アンド・ヤング)など欧米系コンサルティング会社を経て現職。 マーサーではアセアン及び中国日本企業担当部長、コーン・フェリー・ヘイグループでは日本企業担当本部長、エーオンヒューイットでは日本法人代表取締役社長、 EYでは人事アドバイザリー部門担当パートナーを歴任。



日時:2019年3月16日(土)10:00~18:00

場所:BrickHills代官山 (グローバル・エデュケーション社屋)地図

住所:〒150-0034 東京都渋谷区代官山町9-15 BrickHills代官山
        ※代官山駅(東急東横線)北口から徒歩7分

定員:最大24名 

言語:日本語

費用:38,000円(税抜 テキスト代込)


お申込はこちらから!

PAGE TOP

セミナー一覧に戻る→